У PepsiСo створений широкий спектр можливостей та інструментів для розвитку та досягнення успіху:

Системний підхід до управління результативністю

З перших днів роботи в компанії ви будете вирішувати цікаві завдання, управляючи своєю ефективністю за допомогою особливого підходу до постановки цілей та оцінки результатів. Він складається з чотирьох етапів: визначення ключових завдань та цілей, обговорення кар'єрних планів, підбиття піврічних підсумків та оцінка результативності за рік. Кожний етап проходить у форматі діалогу між співробітником та його безпосереднім керівником. Такий підхід допомагає нам досягати стабільного успіху в реалізації найскладніших проектів, а працівникам – відчувати свою залученість у досягненні компанією глобальних цілей.

Можливості розвитку

Обговорення кар'єрних планів відбувається двічі на рік в рамках дискусії між співробітником та його лінійним керівником, або і частіше за потреби. За результатами зустрічі складається індивідуальний план розвитку, який реалізується за допомогою різних інструментів: програм навчання, коучингу, крос-функціональних проектів, рескіллінгу. У компанії діє прозора й проста процедура внутрішнього найму, а постійне зростання бізнесу створює нові й часом найнесподіваніші можливості для розвитку кар'єри.

У кожного з нас є можливість управляти своїм успіхом, а професіоналізм керівників, масштабні проекти та програми розвитку роблять нашу компанію унікальним майданчиком для побудови кар'єри.

Для досягнення успіху компанія PepsiCo дотримується ефективної моделі кар'єрного розвитку 70х20х10, яка базується на трьох елементах:

• 70% – навчання на робочому місці;
• 20% – навчання за допомогою інших;
• 10% – традиційне навчання.

Дотримуючись цієї моделі, можна досягти бажаних цілей та високих результатів у кар'єрному розвитку. Наші колеги часто отримують запрошення на роботу в PepsiCo по всьому світу і успішно продовжують свою кар'єру за кордоном, а багато менеджерів починали кар'єрний шлях з початкових посад і довели, що успішна кар'єра в PepsiCo - це реальність!

У PepsiCo існує гнучка система навчання:

• традиційні аудиторні тренінги;
• сучасна онлайн-платформа PepUDegreed, що доступна у форматі 24*7.

PepUDegreed– це онлайн-ресурс з великою кількістю переваг: навчання в індивідуальному темпі, доступність, свобода і гнучкість. Тут працівники можуть здобувати знання з різних напрямків, проходити глобальні тренінги з колегами зі всього світу, розширяти нетворкінг, використовуючи свої знання англійської.  

Менеджерські компетенції

У PepsiСo приділяється особлива увага лідерським компетенціям, оскільки ефективна взаємодія між співробітником та його лінійним керівником лежить в основі успішного розвитку в компанії.

Модель лідерства 

Для того, щоб досягти успіху в PepsiСo, необхідно розвивати ключові якості, які становлять нашу модель лідерства:

«Розвиток» — допитливість у навчанні, розвиток талантів.

«Взаємини» — довіра і цілісність, інклюзивність та повага, співпраця та нетворкінг.

«Виконання» - надихаюче лідерство, ясність та результати.

«Адаптивність» - гнучкість та керівання змінами.

«Мислення» – здатність враховувати зовнішні та внутрішні фактори, прогресивне мислення та прийняття рішень.

Дізнайтеся, як співробітники PepsiCo втілюють наші цілі Стратегії pep+ в реальність